INTERIM CEO / CFO
Ante situaciones críticas, aseguramos la viabilidad de tu empresa asumiendo la dirección ejecutiva tras un diagnóstico rápido (Plan 60 Días). Como CEO, tomamos el mando operativo para reestructurar el negocio, definir objetivos y alinear recursos.
Como CFO, reordenamos la estructura de capital, implementamos KPIs de control y estabilizamos las finanzas para garantizar la viabilidad y el crecimiento a largo plazo.
INTERIM CEO / CFO
Ante situaciones críticas, aseguramos la viabilidad de tu empresa asumiendo la dirección ejecutiva tras un diagnóstico rápido (Plan 60 Días). Como CEO, tomamos el mando operativo para reestructurar el negocio, definir objetivos y alinear recursos.
Como CFO, reordenamos la estructura de capital, implementamos KPIs de control y estabilizamos las finanzas para garantizar la viabilidad y el crecimiento a largo plazo.
¿CÓMO LO HACEMOS?
Momento de cambio
Cuando la empresa está en crisis y busca su viabilidad, Hyperionûps ofrece una metodología contrastada de análisis e implantación de decisiones y cambios, que permite alcanzar resultados excepcionales para las decisiones estratégicas, operativas y financieras del negocio. Diseñamos y consensuamos la hoja de ruta a poner en marcha para reestructurar el negocio y mejorar su core business.
Con el PLAN 60 Días, Hyperionûps se implica de lleno en identificar los HECHOS CLAVE en los que trabajar y plantea un plan de actuación para cada uno de ellos en la reestructuración, ejecutando las decisiones adoptadas e incorporándonos como INTERIM a la propia empresa cubriendo el puesto de CEO o CFO, según las necesidades detectadas. Luego, según el caso, se inician otros planes destinados a impulsar las ventas y expandirnos en nuevos mercados, mejorar productividades u optimizar la organización.
TOMAMOS DECISIONES
Analizamos la situación actual de la empresa y el entorno y, tras la aprobación del Consejo de Administración, tomamos decisiones que impactan de forma significativa en la empresa.
DEFINIMOS OBJETIVOS
Establecemos las metas a corto, mediano y largo plazo que deben ser alcanzadas en cada una de las áreas de la empresa. Proponemos planes de expansión de negocio atendiendo a ámbitos de productos y a ámbitos geográficos.
DESARROLLAMOS ACCIONES
Establecemos las metas a corto, mediano y largo plazo que deben ser alcanzadas en cada una de las áreas de la empresa. Proponemos planes de expansión de negocio atendiendo a ámbitos de productos y a ámbitos geográficos.
ORGANIZAMOS
Programamos tiempos de ejecución de actividades, delegamos responsabilidades y asignamos los recursos necesarios.
COMUNICAMOS
Transmitimos al personal información importante y puntual relacionada con las metas, estrategias, actividades, políticas, planes, programas y resultados.
CFO – DIRECCIÓN FINANCIERA
CONTROLAMOS LA INFORMACIÓN Y LAS RELACIONES FINANCIERAS
Nos responsabilizamos de la relación con terceros en el campo de las finanzas (como bancos o auditores) y supervisamos y validamos la planificación económica y los presupuestos. Planificamos y reordenamos la estructura financiera de la sociedad.
VELAMOS POR EL USO CORRECTO DE LOS RECURSOS FINANCIEROS
Establecemos las metas a corto, mediano y largo plazo que deben ser alcanzadas en cada una de las áreas de la empresa. Proponemos planes de expansión de negocio atendiendo a ámbitos de productos y a ámbitos geográficos.
GESTIONAMOS Y CONTROLAMOS LA CONTABILIDAD
Nos responsabilizamos de la corrección de las cuentas anuales.
ESTABLECEMOS ESTRATEGIAS ECONÓMICAS A MEDIO Y LARGO PLAZO
Con el objetivo de identificar oportunidades financieras y proyectar la evolución de las inversiones.
GESTIONAMOS LA COMUNICACIÓN FINANCIERA
De cara al CEO como de cara al resto de ejecutivos y stakeholders.
